|
|||||||||||||||||||||||
Regułą jest, że jeżeli decyzję o zatrudnieniu rozważa się krótko, to żałuje się jej długo - napisał przed pięciu laty Brian Tracy w książce Sztuka zatrudniania najlepszych. Zawarta w poradniku teza, że nie ma dobrej firmy bez dobrych ludzi jest banalna i ciągle niedoceniana.
Zalecenie, by zatrudnionych traktować jak ochotników - wolontariuszy, którzy pracują bo chcą, a nie muszą podkreśla pozytywną wizję środowiska pracy wyznawaną i propagowaną przez Briana Tracy'ego.
Książka Tracy'ego daje się streścić słowami: POSTĘPUJ PRZYZWOICIE, BY DOCZEKAĆ SIĘ WZAJEMNOŚCI - DOBREJ PRACY TWOICH LUDZI. Autor przyjmuje zasadę, że zatrudnionych najlepiej motywuje się do pracy stosując zasadę 4 A:
- appreciation - okazując uzasadnioną wdzięczność,
- approval - przekazując należne pochwały,
- admiration - otwarcie komplementując,
- attention - uważnie słuchając.
Od czytelnika oczekuje się aktywności i sprawdzenia umiejętności. Służą temu ćwiczenia zamieszczone na końcu każdego rozdziału.
Zalecenie, by zatrudnionych traktować jak ochotników - wolontariuszy, którzy pracują bo chcą, a nie muszą podkreśla pozytywną wizję środowiska pracy wyznawaną i propagowaną przez Briana Tracy'ego.
Andrzej Budzyk
pojednawca - negocjator i mediator, recenzent literatury biznesowej i samokształceniowej
pojednawca - negocjator i mediator, recenzent literatury biznesowej i samokształceniowej
