Wydawnictwo Poltext

Najlepsze źródło wiedzy

przejdź do koszyka

Twój koszyk

pusty

Strona główna»Wydawnictwo Poltext»Ograniczone przywództwo

Newsletter

Nasi partnerzy

Ograniczone przywództwo

Ograniczone przywództwo (Andrzej K. Koźmiński)

Nasza cena

42,42 zł

49,90 zł

RABAT 15%

Ograniczone przywództwo

Studium empiryczne 

-TOP 10-, Economicus, Ekonomia i gospodarka, Przywództwo, Psychologia biznesu

Andrzej K. Koźmiński

  • ISBN: 978-83-7561-320-9
  • format 145x205 mm
  • 258 stron
  • oprawa twarda

Nominacja w konkursie na najlepszą książkę ekonomiczno-biznesową Economicus 2014 - Dziennik Gazeta Prawna

Nagroda w XI Konkursie na prace naukowe Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN w kategorii monografie

Ograniczone przywództwo jest próbą naukowej analizy przywództwa na podstawie wywiadów przeprowadzonych przez autora z 29 wybitnymi osobami, znanymi z życia publicznego liderami politycznymi, gospodarczymi, społecznymi, artystycznymi, naukowymi i religijnymi.

>>Ograniczone przywództwo na Europejskim Forum Nowych Idei


Wnioski, do jakich dochodzi  prof. Andrzej K. Koźmiński, są zaskakujące: lepiej radzą sobie liderzy, którzy napotykają więcej obiektywnych i subiektywnych ograniczeń oraz nieustannie muszą z nimi walczyć, by powiększać sferę własnej autonomii i podejmowania decyzji.

>>Zajrzyj do książki (spis treści i fragment)


>>Fragment


Droga lidera to nieustanne „wykuwanie stopni w lodowcu,” jak to określa jeden z rozmówców autora. Te stopnie to: pokonywanie braku wiedzy i fachowego przygotowania do rządzenia, radzenie sobie z konkurencją wewnętrzną i zewnętrzną, zarządzanie ludźmi, a nawet doskonalenie warsztatu aktorskiego, który w wielu wypadkach okazuje się pomocny. Wspólnie z rozmówcami autor poszukuje narzędzi, które pozwalają liderom sprawniej wspinać się na pokrytą lodowcem górę. I odnajduje w ich plecakach zarówno system wartości i etykę, jak i bezwzględność w dążeniu do celu. Spora miejsca zajmują rekwizyty teatralne, bo „bez teatru byłoby nijako”, jak mówi jeden z liderów. Im częściej ten ekwipunek będzie w użyciu, tym silniejszym liderem stanie się jego dysponent.
Przeprowadzone badanie pozwoliło autorowi na sformułowanie teorii „ograniczonego przywództwa”, bo – jak przyznaje – przywództwo absolutne, w czystej postaci nie istnieje. To pocieszająca konstatacja dla wszystkich, którzy pełni obaw, ale też determinacji, dopiero rozpoczęli wspinaczkę na szczyt.
Andrzej K. Koźmiński – profesor zwyczajny, ekonomista i socjolog, autor ponad 40 książek z dziedziny zarządzania, w tym kilku podręczników akademickich, wykładowca w polskich i zagranicznych uczelniach, promotor wielu wybitnych uczonych. Zajmuje się teorią organizacji, zarządzaniem w warunkach transformacji i niepewności, badaniami zachowań liderów. Felietonista „Rzeczpospolitej”, zasiada w radach nadzorczych spółek. Współzałożyciel i pierwszy rektor Akademii Leona Koźmińskiego, obecnie prezydent tej uczelni.

Data wydania: 13.09.2013

RECENZJE

Ciekawym aspektem prezentowanej książki jest to, że zawiera w sobie aż dwadzieścia dziewięć samodzielnie przeprowadzonych, niepublikowanych dotąd przez autora wywiadów z osobami powszechnie uważanymi za liderów, między innymi z: Leszkiem Balcerowiczem, Janem Krzysztofem Bieleckim, Henryką Bochniarz, Jerzym Owsiakiem, Lechem Wałęsą, Aleksandrem Kwaśniewskim, Jerzym Szaflikiem. Wszystkie one zostały skonfrontowane z żmudnym i wieloetapowym procesem autokreacji przywództwa.

 więcej >
Krzysztof Wróblewski
Konserwatyzm.pl Portal myśli konserwatywnej, www.konserwatyzm.pl

Portret lidera polskiego
Pomysł jest nietuzinkowy. Nestor polskiej ekonomii, Andrzej K. Koźmiński, postanowił wziąć pod lupę polskich liderów. I przeprowadził 29 rozmów z postaciami z najróżniejszych bajek, tworząc ciekawy obraz współczesnego przywództwa rodem z naszego podwórka.

Mamy tu przywódców politycznych (Leszek Miller, Lech Wałęsa) i takich, którzy liznęli zarówno polityki, jak i biznesu (Jan Krzysztof Bielecki). Akademików z polityczną przeszłością (Leszek Balcerowicz, Grzegorz Kołodko) i menedżerów wielkiego biznesu (Sławomir Lachowski z mBanku, Andrzej Klesyk z PZU). Ale też Czesława Langa, dzięki któremu wyścig kolarski Tour de Pologne zyskał światową renomę, szefa WOŚP Jerzego Owsiaka oraz dyrektora Filharmonii Narodowej Antoniego Wita, a nawet kardynała Kazimierza Nycza oraz proboszcza jednej z warszawskich parafii. Z każdym z nich prof. Koźmiński rozmawia o przywództwie. Pyta ich, skąd się ono bierze, jak można się go nauczyć, jakimi wartościami lider powinien się kierować. Powstaje z tego szkic do portretu nadwiślańskiego przywództwa początków XXI wieku.

 więcej >
Rafał Woś, Dziennik Gazeta Prawna